中国製造業の競争環境は、かつてないスピードで変化しています。人件費の上昇、環境規制の強化、優秀な人材の確保難、顧客要求の高度化、そして中国企業の技術革新スピード——これらは日系製造業にとって避けて通れない経営課題となっています。
一方で、中国企業は高速ライン立ち上げ、改善エコシステム、設備を“消耗品”として扱う短期更新モデルなど、独自の構造的強みを武器に急成長を続けています。
本セミナーでは、日中製造業を構造的に比較し、それぞれの勝ち方の違いを解説します。
貴社の工場戦略立案、投資判断、改善プロジェクトの方向性検討にお役立ていただける内容となっております。ぜひご参加ください。
オンラインセミナー詳細
| 開催日時 | ２０２６年３月２４（火）１１：００ ～ １２：００（日本時間） |
|---|---|
| 会場 | Zoomにより開催（視聴アドレスは開催日前日までにご送付いたします） |
| 講演内容 | ・日中欧米の製造業構造比較 ・中国製造業の強さの源泉：高速PDCAモデルの実態 ・日本製造業の制度的強みと限界 ・欧米製造業の“プラットフォーム型”競争戦略 ・日系企業の勝ち筋は ・etc |
| 講師 | 呉 明憲 株式会社ＴＮＣリサーチ＆コンサルティング代表取締役 拓知管理諮詢（上海）有限公司 総経理 |
| 主催 | 株式会社ＴＮＣリサーチ＆コンサルティング 拓知管理諮詢（上海）有限公司 |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 200名 |
講師のご紹介
呉明憲（ご めいけん）
神戸育ち。住友銀行入行後、大阪を中心にほぼ一貫して法人業務畑を歩む。上海支店赴任後は中国ビジネスコンサルティングに特化、2005年に日綜（上海）投資諮詢有限公司設立に伴い同社の副総経理に就任し、2011年10月より独立し弊社代表に就任。
セミナーお申し込み方法
下記セミナーお申し込みからお申し込みください。（2026年3月23日までお申し込み可能）
・会社名・部署名・役職・お名前・メールアドレスを記入していただきます。
※フリーのメールアドレス（例：Gmail、Yahoo!メール等）でのお申し込みはご遠慮いただいております。大変お手数をおかけしますが、会社や団体のメールアドレスをご利用いただきますようお願い申し上げます。
※同業他社さまにはご参加をご遠慮頂いております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
お申し込み完了後、確認メールが届きます。（1日ほどお待ちいただく可能性があります）
もし2、3日経っても届かない場合は、こちらのメールアドレスにご連絡ください：info@tnc-cn.com
開催前日にリマインダーメールを送らせていただきます。そちらにzoomのリンク先を明記しておりますので、当日はそちらからお入りください。
その他ご留意事項
※ご使用の機器やネットワーク環境によっては、映像や音声に不都合が生じる場合がありますので、予めご了承ください。
※ご記入いただきましたお客さまの情報は、弊社が管理し、本セミナーの実施および各種サービスに関するお知らせ、各種情報提供業務のために適切に管理し、利用させていただきます。
お問い合わせ
小塩 info@tnc-cn.com TEL :（日本）050-6871-9398（中国）021-6270-0022
